Aiuto le persone e le organizzazioni a sviluppare e migliorare la propria consapevolezza e le proprie potenzialità.
Fermarsi e respirare. A volte basta questo per iniziare un percorso di counseling.
Il mio lavoro come Counselor è quello di aiutare le persone ad aiutarsi, accompagnandole ad affrontare difficoltà momentanee attraverso il potenziamento delle risorse interne, sviluppando autonomia e responsabilità.
Credo fermamente che ogni organizzazione sia unica, motivo per cui il mio approccio si basa sull’analisi personalizzata e sull’elaborazione di strategie su misura, capaci di adattarsi alle esigenze specifiche dell’azienda e del settore di riferimento.
Obiettivo principale dell’intervento di consulenza organizzativa è quello di ottimizzare le risorse, migliorare il flusso di lavoro e facilitare il cambiamento, creando un ambiente di lavoro più produttivo e armonioso.
Mettere a fuoco e fare chiarezza, per agire. Questo è il focus che mi guida nell’attività di Gestalt Coach. Spesso le persone che arrivano da me sono confuse rispetto al modo in cui muoversi per migliorare i propri risultati e la propria soddisfazione in ambito lavorativo, scolastico o in qualsiasi altro ambito.
Per me la formazione è alla base della trasformazione e dell’evoluzione di un singolo, di un gruppo o di un’intera organizzazione.
È fondamentale che gli attuali e i futuri lavoratori e imprenditori, dispongano delle competenze che consentono loro di muoversi con successo nel mondo dinamico, agile e in fortissima evoluzione.
Dopo un’esperienza decennale come responsabile aziendale, dal 2017 ho deciso di dedicarmi alla libera professione. Una scelta per me non solo professionale.
Credo in un mondo più etico e “Sii il cambiamento che vuoi vedere avvenire nel mondo” è la frase di Ghandi che ho fatto mia.
Nella mia attività, aiuto e sostengo le persone e le organizzazioni a sviluppare la propria consapevolezza e le proprie potenzialità.
Oltre alle sessioni individuali di coaching e counseling, svolgo attività di consulenza organizzativa, team coaching aziendale e di supervisione alle dinamiche di gruppo.
Pratico da diversi anni discipline olistiche e sono particolarmente interessata a proporre attività che aumentino la consapevolezza corporea.
In tempi così complessi, rendere visibile l’invisibile, attraverso la consapevolezza delle proprie risorse e dei propri limiti, e contemporaneamente delle proprie potenzialità è per me oggi la sfida dello sviluppo organizzativo di un’organizzazione, che si pensi a un piccolo imprenditore o una grande multinazionale.
Questo è possibile facendo in modo che l’identità dell’organizzazione e i propri valori si rispecchino nelle azioni di sviluppo, di trasformazione e di evoluzione che vengono intraprese.
È necessaria la co-creazione di una realtà organizzativa da parte di tutti gli attori coinvolti che sia la manifestazione di un movimento complesso che porti ad un autentico miglioramento, inteso come il migliore equilibrio possibile tra benessere organizzativo e raggiungimento dei risultati (economici e di performance).
Lo definisco ciclo per darne un significato di continuità. Come in un percorso di crescita individuale, occorre applicarlo periodicamente per verificare l’attualità delle azioni intraprese e, va messo in atto ogni qualvolta avviene un cambiamento all’interno o all’esterno dell’organizzazione.
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